财务共享目标:
实现集团财务的集中管理与监控;
后台手工操作向财务信息化、财务业务一体化转变;
集中资金管理,集中预算控制;
解脱经营部门和业务部门的低技术含量的重复劳动;
提供一致、可靠和低成本的服务。
财务共享策略:
签订服务水平协议,确定财务共享服务中心与各单位沟通及业务评估的依据;
先考虑系统的集中应用,实现财务管控,再通过系统推进解决集中后的效率问题;
处理过程简单化、标准化;
持续优化、改进、提升。